01
Ценность ≠ код.
Большинство IT-команд думает в коммитах и тасках. Это инвентарь, а не результат. Пока продукт не используется, работа не сделана.
Основатель-архитектор · AI-native системы
Андрей Путин
Я строю системы, в которых перестают имитировать работу — и начинают создавать измеримую ценность.
Захожу в запутанную систему и собираю новую норму работы: контекст → процессы → роли → AI → метрики → деньги. Сооснователь KT.Team, Circulera, Osno-va. Ищу рядом тех, кто доводит ценность до контракта и капитала, и тех, кому важно, как это устроено внутри.
01 · Манифест
Четыре утверждения, из которых выросло всё остальное
02
Сложность — признак плохого мышления.
Если для объяснения нужно три слайда, значит модель не собрана. Если в проекте десять ролей, значит система сломана.
03
Малая команда побеждает большую.
Три-семь человек с инженерным мышлением закрывают то, что выгорает у штатов в пятьдесят. Меньше координации, больше доставки.
04
Recurring или ничего.
Никаких разовых сделок. Каждый проект либо генерирует поток, либо становится фундаментом продукта, который его генерирует.
02 · Как я работаю
Не управляю, а перестраиваю
Вход
Понять противоречие. Не симптом, а причину.
Модель
Сформулировать новую норму простой формулой.
Команда
Собрать минимальный состав, который её несёт.
Выход
Снизить вовлечённость. Система продолжается без меня.
03 · Опора
Образование и компетенции
Фундамент, на котором стоит всё остальное: инженерия, финансы, стратегия — и умение собирать людей в комнате.
Инженерия · СМ-3
Кафедра СМ-3. Системное и инженерное мышление как база для всего остального.
Финансы · US GAAP
Управленческая и финансовая оптика по стандартам US GAAP: бизнес как система решений и цифр.
Executive · Практикум, П9
Предпринимательство и стратегия на уровне владельца, а не наёмного менеджера.
Помимо стройки систем — веду стратегические сессии и собираю людей вокруг общей модели.
04 · Бизнесы
Что я запускал и куда смотрю сейчас
Семь активных контуров. Один основной фронт, остальные — в разных стадиях зрелости.
01
KT.Team2013 — сейчас
Основной фронтAI-native agency
AI-native агентство для крупного бизнеса: ускоряем IT-разработку и реализуем стратегические проекты изменений. Выступаем IT-партнёром для подразделений компании.
02
Circulera Materials2025 — сейчас
Стратегия и переговорыБиополимеры, GCC
Инфраструктура для упаковки, которая исчезает в почве и море. Без промышленного компостирования. Запуск в Бахрейне и КСА.
03
Osno-va2024 — сейчас
SaaSAI-бухгалтерия
Управленческий учёт без выживания во время аудита. Финансовая прозрачность для среднего бизнеса.
04
Sloy2026 — сейчас
ПродуктКорпоративная память для AI
Лёгкая корпоративная память для AI-агентов: подключает чаты, почту, Drive, Jira, Git и финансы. Контекст принадлежит компании, а не чатам сотрудников.
05
Апарк2020 — сейчас
SaaS для таксопарковПлатформа управления автопарком
От автомобиля до финансов: единая платформа управления таксопарком. Веб-кабинет, приложения водителя и автосервиса — удалённая выдача авто, ремонт и техобслуживание, штрафы, парковки и платные дороги с автобиллингом и интеграцией с госсервисами. От 99 ₽ за авто в месяц.
06
AI Workshops2026 — сейчас
ОбразованиеАгентная ИИ-разработка
Воркшопы по агентной ИИ-разработке для продвинутых инженеров и команд. Подпроект KT.Team.
07
Stilt2022 — сейчас
На выходе24/7 поддержка
1500+ инцидентов в месяц, 20+ проектов, 35+ инженеров. Сильная модель, но не мой главный фронт.
Раньше
—
Национальные компьютерные сети, ООО1997 — 2000
ЗакрытИнтернет-провайдер
Один из первых интернет-провайдеров в московском районе Печатники. Начало пути: инфраструктура и доступ, когда интернет ещё был экзотикой.
05 · Семья
Пять детей, жена-стендап-комик, межрасовый брак.
Семья — не отдельный бренд. Это контекст, в котором проверяется всё остальное.
Жена Джеклин — стендап-комедиантка, чернокожая, мать наших детей, человек, рядом с которым моё «я думаю» проверяется на «а на самом деле».
Пятеро детей — это пятеро разных людей, с каждым из которых нужно выстраивать отношения отдельно. Это моя зона роста, а не зона достижения.
Дни рождения, дорога, диван, зимние прогулки.
06 · Для партнёров
Кого я ищу рядом
Не подчинённых, не свиту, не аудиторию. Три типа людей — и да, часть из них закрывает мои слабые места.
Те, кто доводит до денег
Моя слабая сторона — довести готовую модель до контракта, владельца, off-take и метрики. Ищу тех, кто силён именно в этом: продажи, дистрибуция, сделки в GCC и Африке.
Капитал-аллокаторы
Я перехожу из режима «строю бизнесы» в режим «владею активами» и ищу людей, у которых можно учиться видеть сделки глазами инвестора.
Предприниматели уровня
Равные, кому важно, как система устроена внутри. Люди, чьи задачи больше или тоньше моих, и с которыми можно расти через честность вопросов.
07 · Speaking
Где я выступал
Не публичность ради публичности. Только там, где аудитория готова к смене модели мышления.
2026High Level ForumПродажи как лидерская функция в AI-эпохуДубай
2026Точка-СборМалые команды и Total Cost of OwnershipМосква
2025KT Team Open DayL10 / L20 / L30 — новая модель грейдовОнлайн
2025Циркулярная экономика GCCНативная экология: антидот к гринвошингуЭр-Рияд
08 · Канал
Как я думаю про IT
Контринтуитивные принципы управления IT-командами: малые команды, ИИ в ядре, ответственность за результат. Главный вопрос — как управлять изменениями, когда нужная скорость превышает предел одного управленца.
09 · Связаться
Давайте изменим что-нибудь вместе.
Если то, что вы прочитали, попало в живое — напишите. Если речь о партнёрстве по конкретному бизнесу, укажите это в первой строке.