01
القيمة ليست كوداً.
كثير من فرق التقنية تفكر بالمهام والالتزامات البرمجية. هذا مخزون عمل، لا نتيجة. العمل لا يكتمل حتى يستخدمه أحد.
01 · البيان
أربع عبارات خرج منها كل شيء آخر
02
التعقيد علامة على تفكير غير مكتمل.
إذا احتجت إلى ثلاث شرائح لشرح النموذج، فالنموذج لم ينضج. وإذا احتاج المشروع إلى عشرة أدوار، فالنظام مكسور.
03
الفريق الصغير يهزم الفريق الكبير.
ثلاثة إلى سبعة أشخاص بعقلية هندسية يستطيعون إنجاز ما يستهلك فرقاً من خمسين شخصاً. تنسيق أقل وتسليم أكثر.
04
تدفق متكرر أو لا شيء.
لا صفقات لمرة واحدة. كل مشروع يجب أن يخلق تدفقاً متكرراً أو يصبح أساساً لمنتج يخلقه.
02 · طريقة العمل
لا أدير فقط. أعيد بناء النظام.
الدخول
فهم التناقض. ليس العرض، بل السبب.
النموذج
صياغة معيار العمل الجديد بصورة بسيطة.
الفريق
جمع أصغر فريق يستطيع حمل النموذج.
الخروج
خفض المشاركة. النظام يستمر من دوني.
03 · الأعمال
ما أطلقته وإلى أين أنظر الآن
خمسة مسارات نشطة. مسار رئيسي وأربعة في مراحل نضج مختلفة.
01
KT.Team
2013 — الآن
المسار الرئيسي
استشارات AI-native
إعادة بناء الشركة بحيث يمتلك المطور سير العمل كاملاً، ويصبح الذكاء الاصطناعي في موقع المدير التنفيذي التشغيلي.
kt.team ↗
02
Circulera Materials
2025 — الآن
استراتيجية وصفقات
بوليمرات حيوية، الخليج
بنية تحتية لتغليف يختفي في التربة والبحر من دون تسميد صناعي. الإطلاق في البحرين والسعودية.
circulera.io ↗
03
Osno-va
2024 — الآن
SaaS
محاسبة بالذكاء الاصطناعي
محاسبة إدارية تمنح الشركات المتوسطة وضوحاً مالياً لا مجرد النجاة من التدقيق.
osno-va.com ↗
04
AI Workshops
2024 — الآن
تعليم
ذكاء اصطناعي تطبيقي
إدخال الذكاء الاصطناعي في العمليات الهندسية لفرق الشركات: ليس استخدام أدوات فقط، بل تغيير منهجي في التطوير.
ai-workshops.kt-team.ru ↗
05
Stilt
2018 — الآن
مرحلة خروج
دعم 24/7
أكثر من 1500 حادث شهرياً، وأكثر من 20 مشروعاً و35 مهندساً. نموذج قوي، لكنه ليس الجبهة الرئيسية لي.
stilt-itil.com ↗
04 · العائلة
خمسة أطفال، زوجة كوميدية ستاند-آب، وزواج متعدد الثقافات.
العائلة ليست علامة جانبية. إنها السياق الذي يختبر كل شيء آخر.
زوجتي جاكلين فنانة ستاند-آب، سوداء، وأم أطفالنا. بجانبها يتحول “أنا أفكر” إلى سؤال أكثر صدقاً: ماذا يحدث فعلاً؟
خمسة أطفال يعني خمسة أشخاص مختلفين، وكل واحد يحتاج علاقة مستقلة. هذه منطقة نمو لي وليست شارة إنجاز.
هذه الصور مأخوذة من iCloud Favorites: صور عائلية حية، لا واجهة مصطنعة.
05 · للشركاء
من أبحث عنه بجانبي
ليس موظفين ولا جمهوراً. ثلاثة أنواع من الناس.
شركاء استراتيجيون
تحتاج Circulera إلى تصنيع وتوزيع وعقود في الخليج وأفريقيا. وتحتاج KT.Team إلى عملاء مؤسسيين لتحول AI-native.
مخصصو رأس المال
أنتقل من “بناء الأعمال” إلى “امتلاك الأصول”، وأبحث عن أشخاص أتعلم منهم رؤية الصفقات بعين المستثمر.
رواد أعمال أقران
أنداد. أشخاص تكون مشاكلهم أكبر أو أدق من مشاكلي، وننمو معاً عبر أسئلة صادقة.
06 · الحديث العام
أين تحدثت
ليس ظهوراً من أجل الظهور. فقط عندما يكون الجمهور مستعداً لتغيير نموذج العمل.
2026High Level Forumالمبيعات كوظيفة قيادية في عصر الذكاء الاصطناعيدبي
2026Tochka-Sborالفرق الصغيرة والتكلفة الكلية للملكيةموسكو
2025KT Team Open DayL10 / L20 / L30 — نموذج درجات جديدأونلاين
2025الاقتصاد الدائري في الخليجبيئة حقيقية ضد الغسل الأخضرالرياض
07 · التواصل
لنغيّر شيئاً معاً.
إذا وجدت في النص شيئاً حقيقياً، اكتب لي. وإذا كان الحديث عن شراكة محددة، اذكر الشركة والمنطقة في السطر الأول.