Амбассадор бережливости (Lean Startup, Kaizen, TPS, Agile, ..) - там, где каждый человек становится осознанной функцией, меняющей процесс.
Мы в IT компании одни из первых стали популяризировать и доказывать на практике многие контринтуитивные принципы (тестировщики не нужны, бизнес-аналитики не нужны, менеджеры должны управлять только целеполаганием команды и быть коучами, разработчики должны говорить на понятном языке и отвечать за цели спринта).
В компании управленческого учета мы доказываем, что финансы - это просто, а финансовые директора должны нести намного большую ценность, чем сводить PnL-и. Ну и помогать собственнику построить культуру доверия, открытости и результат-ориентированности.
Активно практикую парадигму микропредприятий, в которой все руководители рассматриваются как бизнес-партнеры.
Прежде чем писать, немного читал.